日立エグゼクティブセミナー
人と企業の持続可能な成長に向けて ～人財マネジメントの変革へ～
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プログラムアジェンダ
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基調講演 |
人的資本経営とその先の未来に向けて
近年、企業や組織を構成する「人」に対する考え方が大きく変化している。現在は人的資本（Human Capital）という考え方が根付き、競争優位性の源泉、アセットそのものと捉えられている。 |
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セッション1 |
「個に迫る」人財マネジメントの重要性
人的資本経営を進める上では、人財情報の見える化に加えて、人財マネジメントの高度化に向けた具体的な施策につなげていくことが求められる。そのためには一人ひとりのウィルに寄り添ったコミュニケーションが必要不可欠であり、その実現に向けては現場のマネジャーに武器を持たせることが重要である。日々人事部門の方々と接するコンサルの立場から、「個に迫る」人財マネジメントのあり方と、実際に取組を推進する上での課題について紹介する。 |
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セッション2 |
人と組織のさらなる成長に向けた最新の取り組み～日立が乗り越えた壁～
日立製作所では、「個に寄り添う」形での筑波大学指導の下、独自の生産性の意識と配置配属のフィット感を記名式によるサーベイを独自に開発し、自ら導入してきた。エンゲージメントサーベイとは別に、記名式にこだわったデータ収集とデータ分析に人事部門としてマネージメントを変化させてきた。この導入に際し、立ちはだかった壁に日立自身がどう乗り越えてきたか、その効果について紹介する。 |
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パネルディスカッション |
人と企業の持続可能な成長に向けて～各企業の抱える課題、変革へのアプローチを語る～ 各社が抱えていた課題に対して、People Analytics、HRテックの導入経緯と、導入後に見えてきた効果をあきらかにし、今後の人と企業の持続的な成長に向けた方向性についてディスカッションを行う。
◆ファシリテーター |
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